{"id":80966,"date":"2024-07-05T19:54:19","date_gmt":"2024-07-05T22:54:19","guid":{"rendered":"http:\/\/portalcatolico.net\/portal\/?p=80966"},"modified":"2024-07-05T19:54:19","modified_gmt":"2024-07-05T22:54:19","slug":"pilar-do-relacionamento","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/portalcatolico.net\/portal\/pilar-do-relacionamento\/","title":{"rendered":"PILAR DO RELACIONAMENTO"},"content":{"rendered":"<p><span data-contrast=\"auto\">A sociedade contempor\u00e2nea, brindada por tantos especializados saberes, padece pela car\u00eancia de uma sabedoria fundamental: o pilar do relacionamento humano. Sabe-se da import\u00e2ncia de diferentes estrat\u00e9gias, mas, para se alcan\u00e7ar \u00eaxito, n\u00e3o se pode descurar da qualidade do relacionamento humano. Prop\u00f3sitos s\u00e3o alcan\u00e7ados gra\u00e7as \u00e0 efici\u00eancia t\u00e9cnica, log\u00edstica, ao monitoramento de resultados. Ainda mais determinante no cumprimento de objetivos \u00e9 o campo relacional, inerente a todas as atividades humanas. Muitas iniciativas naufragam por causa de inabilidades relacionais. At\u00e9 mesmo a\u00e7\u00f5es que apontam para um horizonte inovador podem nem \u201csair do papel\u201d, pela falta de compet\u00eancia relacional, especialmente na condu\u00e7\u00e3o de equipes, no cumprimento da tarefa de estimular o envolvimento de seus integrantes.&nbsp;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Aos doutos, em qualquer \u00e1rea, n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil conceber projetos com engenharias inteligentes e contempor\u00e2neas. O desafio maior \u00e9 impulsionar a realiza\u00e7\u00e3o desses projetos com o vetor do relacionamento qualificado, o que exige habilidade para lidar com dilemas existenciais e humanos. A falta de qualifica\u00e7\u00e3o de l\u00edderes na administra\u00e7\u00e3o do relacionamento interpessoal gera acentuadas perdas nos mais diversos campos \u2013 da pol\u00edtica \u00e0 religi\u00e3o, da economia \u00e0 cultura, da educa\u00e7\u00e3o \u00e0s artes. Exercer a lideran\u00e7a significa tamb\u00e9m tornar-se ponto de apoio para liderados e parceiros na realiza\u00e7\u00e3o compartilhada de projetos. Para isso, \u00e9 preciso superar circunst\u00e2ncias que enjaulam o ser humano, a exemplo da mesquinhez e a tend\u00eancia muito comum de se buscar aproximar apenas daqueles com quem se partilha das mesmas opini\u00f5es e convic\u00e7\u00f5es. Deve-se alargar a pr\u00f3pria interioridade, capacitando-a para gerar agrega\u00e7\u00e3o entre pessoas com diferentes modos de pensar, mas que est\u00e3o envolvidas na busca de uma mesma meta.&nbsp;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">A habilidade para se constituir uma refer\u00eancia que alimenta agrega\u00e7\u00e3o entre as pessoas n\u00e3o pode ser confundida com a capacidade para dar ordens. As equipes demandam de seus l\u00edderes uma desenvoltura relacional capaz de torn\u00e1-los presen\u00e7a cativante, com palavras que iluminam, inflamam e impulsionam. N\u00e3o basta, pois, \u201cocupar uma cadeira\u201d no exerc\u00edcio do poder, da autoridade ou das mais diferentes responsabilidades. Sem compet\u00eancia relacional, prevalece a mediocridade. As institui\u00e7\u00f5es padecem com a falta de clareza e de investimentos na compet\u00eancia relacional. N\u00e3o conseguem transformar seu potencial em realiza\u00e7\u00f5es, desperdi\u00e7ando-o. \u201cTimes\u201d que confiam no seu l\u00edder, reconhecendo-o com importante retaguarda, \u201cjogam\u201d melhor, com mais chance de alcan\u00e7ar seus prop\u00f3sitos.&nbsp; Por isso mesmo, em sintonia com as demais aptid\u00f5es que s\u00e3o vetores de conquistas, deve-se investir na essencial compet\u00eancia relacional.&nbsp;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">O cultivo da compet\u00eancia relacional, desenvolvendo habilidades essenciais ao exerc\u00edcio da lideran\u00e7a, contempla reconhecer o valor da reciprocidade, estimular di\u00e1logos, motiva\u00e7\u00f5es e mobiliza\u00e7\u00f5es que levem \u00e0s metas almejadas. Trata-se de caminho eficaz para governan\u00e7as corporativas e para a viv\u00eancia da dimens\u00e3o mission\u00e1ria, constituindo uma for\u00e7a para tecer v\u00ednculos de pertencimento essenciais ao viver com alegria, com disponibilidade para se dedicar ao semelhante, promovendo o bem. Especializar-se na habilidade para bem gerir relacionamentos \u00e9, pois, primordial. Uma habilidade que se conquista a partir de um itiner\u00e1rio bem diferente de outras especializa\u00e7\u00f5es que, n\u00e3o raramente, fazem perder a \u201cvis\u00e3o de conjunto\u201d, do todo. E sem essa compreens\u00e3o mais global das situa\u00e7\u00f5es, abandona-se o princ\u00edpio de que tudo est\u00e1 interligado. No campo relacional, deve-se alimentar a \u201cvis\u00e3o de conjunto\u201d, sem privilegiar uma parte, dedicando aten\u00e7\u00e3o a diferentes temas, abordagens e modos de compreender a realidade. Seguir na dire\u00e7\u00e3o oposta pode levar a uma parcialidade que se desdobra no empobrecimento das possibilidades.&nbsp;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Investir na dimens\u00e3o relacional n\u00e3o significa buscar simplesmente a execu\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas. Contempla abra\u00e7ar uma dimens\u00e3o espiritual determinante e insubstitu\u00edvel, com propriedades para reconhecer que a vida \u00e9 dom e um instrumento de transforma\u00e7\u00e3o do mundo. Qualificar-se na compet\u00eancia para bem se relacionar \u2013 e tecer bons relacionamentos \u2013 pede, especialmente, profundo cultivo da espiritualidade, revestindo-se da capacidade para viver a reciprocidade, que \u00e9 uma alavanca de inclus\u00e3o relacional. A reciprocidade tamb\u00e9m semeia engajamento essencial \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de diferentes projetos, fecundando a fonte de convic\u00e7\u00f5es que refinam os discursos e garantem desempenhos relevantes.&nbsp; Descompassos institucionais, nas inst\u00e2ncias do poder e em outros segmentos da sociedade, apontam tamb\u00e9m para a falta de compet\u00eancia relacional. Perde-se muito tempo e energia quando h\u00e1 pouca efetividade em raz\u00e3o da falta de especialidade para tecer relacionamentos. Convive-se com superficialidades e diferentes descompassos, perpetuando exclus\u00f5es e disputas.&nbsp; O viver preenche-se de sentido e de alegria espiritual quando se prioriza o pilar do relacionamento.&nbsp;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p>Dom Walmor Oliveira de Azevedo<br \/>\nArcebispo de Belo Horizonte (MG)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A sociedade contempor\u00e2nea, brindada por tantos especializados saberes, padece pela car\u00eancia de uma sabedoria fundamental: o pilar do relacionamento humano. Sabe-se da import\u00e2ncia de diferentes estrat\u00e9gias, mas, para se alcan\u00e7ar \u00eaxito, n\u00e3o se pode descurar da qualidade do relacionamento humano. Prop\u00f3sitos s\u00e3o alcan\u00e7ados gra\u00e7as \u00e0 efici\u00eancia t\u00e9cnica, log\u00edstica, ao monitoramento de resultados. 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